Implantación
de normas
ISO.
Implantamos internamente sistemas de gestión normalizados —principalmente ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e ISO 27001, entre otras— y te acompañamos hasta la auditoría de certificación.
La mayoría de sistemas de gestión fracasan por lo mismo: se redacta un manual que nadie usa y la norma vive en paralelo al trabajo real. Como ingeniería de mejora de procesos hacemos el camino contrario: partimos de cómo se trabaja hoy, ajustamos el proceso lo justo para cumplir el requisito y documentamos lo que de verdad se hace.
Líneas de
trabajo
Cuatro normas de referencia y dos servicios que las atraviesan. Se implantan por separado o como sistema integrado.
Gestión de la calidad
El sistema base: mapa de procesos, control de no conformidades, satisfacción de cliente e indicadores de proceso. Además de abrir licitaciones y homologaciones, ordena la operación y reduce el reproceso que hoy se paga sin verlo.
Gestión ambiental
Identificación de aspectos ambientales, requisitos legales aplicables y control operacional de residuos, vertidos y consumos. El ahorro energético y de material suele pagar buena parte de la implantación.
Seguridad y salud en el trabajo
Evaluación de riesgos, participación de los trabajadores e investigación de incidentes integradas en el proceso productivo. Menos accidentes, menos absentismo y una posición mucho más sólida ante inspección.
Seguridad de la información
Análisis de riesgos sobre los activos de información, declaración de aplicabilidad y controles técnicos y organizativos. Cada vez más clientes y licitaciones la exigen como requisito de entrada, no como mérito.
Una sola forma de trabajar
Unificamos calidad, medioambiente, seguridad y seguridad de la información en un único sistema: un mapa de procesos, un cuadro de indicadores y una auditoría interna. Y trabajamos también otras normas sectoriales aplicables a tu actividad.
Formación y auditoría
Formamos al equipo durante la implantación, no en una sesión final, ejecutamos la auditoría interna previa y te acompañamos en la auditoría de certificación y en el cierre de no conformidades. Cuando nos vamos, el sistema lo sostiene tu gente.
Alcance del servicio: implantamos y acompañamos el sistema de gestión, pero no certificamos. La certificación la emite una entidad acreditada independiente, como exige la propia norma; nuestro trabajo es que llegues a esa auditoría con evidencias reales.
Cómo lo
abordamos
Tres fases encadenadas. En las tres aplicamos la misma ingeniería de mejora de procesos: en las operaciones, en la gestión del capital humano y en las subvenciones y deducciones fiscales.
Diagnóstico y decisiones
Análisis de contexto, partes interesadas y riesgos, y comparación entre lo que exige la norma y lo que ya se hace en la empresa.
Implantación acompañada
Ajustamos el proceso real, documentamos lo imprescindible, formamos al equipo y hacemos la auditoría interna previa.
Subvenciones y deducciones
Revisamos qué ayudas cubren la implantación y la certificación, y si el sistema soporta actividad de I+D+i deducible.
Otras líneas
de trabajo
Solicita tu
diagnóstico
En DT Lean Group, tu ingeniería de mejora de procesos, organizamos una sesión inicial sin compromiso. Salimos de ella con una estimación del proyecto a implantar en tu empresa.
- easensio@dtleangroup.com
- Dirección
- Av. Bruselas, 155 · Edificio de Usos Múltiples
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