Mejora de
procesos y
operaciones.
Somos una ingeniería de mejora de procesos. Rediseñamos el flujo productivo y administrativo para que la empresa produzca más con los mismos recursos, sin inversión adicional.
Trabajamos igual la planta que la oficina: el desperdicio administrativo se ve menos, pero se paga igual. Medimos primero, decidimos con datos y después implantamos junto a las personas que van a operar el proceso cada día.
Líneas de
trabajo
Seis formas de intervenir sobre el proceso. Se activan por separado o combinadas, según lo que diga el diagnóstico.
Ingeniería de mejora de procesos
Identificación, análisis y rediseño de los procesos que gobiernan la organización, con el objetivo de maximizar la eficiencia operativa, reducir costes y liberar capacidad. Partimos del Value Stream Mapping y terminamos en trabajo estándar documentado.
Lean Manufacturing
Implantación de metodología lean en planta para eliminar desperdicio y maximizar el valor añadido: balanceo de líneas, rediseño de layout, reducción de tiempos de cambio (SMED), gestión visual e indicadores de producción.
Lean Office
La misma ingeniería aplicada a las áreas de gestión: administración, compras, oficina técnica o atención al cliente. Menos pasos, menos firmas y menos idas y vueltas en procesos que nadie había medido nunca.
Smart Factory e Industria 4.0
Diseño e implantación de soluciones de automatización y digitalización industrial —captura de datos en planta, IoT, trazabilidad y cuadros de mando— para que la información llegue a tiempo a quien decide.
Automatización e IA aplicada
El trabajo repetitivo pasa a las máquinas y el criterio se queda en las personas. Seleccionamos casos de uso concretos, con retorno medible y encaje real en la operativa. Nunca IA por moda.
Acompañamiento empresarial
Servicio in-company: un Project Manager de DT Lean Group pone en marcha las medidas de mejora identificadas y asegura la consecución de los objetivos fijados, bajo un modelo de tarifa plana mensual.
Cómo lo
abordamos
Tres fases encadenadas. En las tres aplicamos la misma ingeniería de mejora de procesos: en las operaciones, en la gestión del capital humano y en las subvenciones y deducciones fiscales.
Diagnóstico y decisiones
Medimos la línea base y fijamos con datos qué priorizar primero, qué reorganizar, qué simplificar, qué eliminar, qué automatizar y dónde introducir IA.
Implantación acompañada
Ejecutamos dentro de tu equipo, en planta y en oficina, y dejamos documentado qué se cambió, cuándo y con qué resultado.
Subvenciones y deducciones
Activamos las ayudas y deducciones fiscales por I+D+i ligadas a las mejoras ejecutadas. Al venir de una implantación real, el expediente se sostiene solo.
Solicita tu
diagnóstico
En DT Lean Group, tu ingeniería de mejora de procesos, organizamos una sesión inicial sin compromiso. Salimos de ella con una estimación del proyecto a implantar en tu empresa.
- easensio@dtleangroup.com
- Dirección
- Av. Bruselas, 155 · Edificio de Usos Múltiples
P0 – L12 · 30353 Cartagena, Murcia
