Optimización
de los recursos
humanos.
La misma ingeniería de mejora de procesos, aplicada a las personas. Convertimos la gestión del talento en ventaja competitiva y ponemos el coste de estructura bajo control.
Antes de tocar la plantilla medimos la carga real de trabajo. Muchas veces el problema no es cuánta gente hay, sino cómo están repartidas las tareas y qué puestos están mal definidos. El ajuste llega después del análisis, nunca antes.
Líneas de
trabajo
Seis formas de intervenir sobre la organización y su gente. Se activan por separado o combinadas, según lo que diga el diagnóstico.
Dimensionamiento de plantillas
Cálculo de la estructura óptima a partir de la carga de trabajo medida, no de percepciones. Aparece dónde sobra capacidad y dónde falta, para que la organización disponga del personal adecuado sin sobrecostes ni sobrecargas.
Desarrollo organizativo
Diseño del organigrama objetivo, definición de puestos, funciones y líneas de dependencia. Cada persona sabe qué se espera de ella y con qué criterio se la valora: se acaban los solapes y las tareas de nadie.
Gestión del talento
Estrategias para identificar, desarrollar y retener a los perfiles que sostienen la operación. Valoración del desempeño y planes de carrera que reducen la rotación no deseada allí donde de verdad duele.
Formación y desarrollo de competencias
Diagnóstico de competencias, planes formativos a medida y formación práctica sobre el propio puesto, con gestión de las bonificaciones FUNDAE. El equipo crece al ritmo que exige el proyecto.
Obligaciones legales y RSC
Cumplimiento de la normativa laboral: planes de igualdad, protocolos y obligaciones documentales, con calendario propio. Y acompañamiento para integrar la responsabilidad social corporativa en la estrategia real de la empresa.
Acompañamiento empresarial
Servicio in-company: un Project Manager de DT Lean Group pone en marcha las medidas de mejora identificadas y asegura la consecución de los objetivos fijados, bajo un modelo de tarifa plana mensual.
Cómo lo
abordamos
Tres fases encadenadas. En las tres aplicamos la misma ingeniería de mejora de procesos: en las operaciones, en la gestión del capital humano y en las subvenciones y deducciones fiscales.
Diagnóstico y decisiones
Medimos cargas de trabajo y estructura, y fijamos con datos qué priorizar, qué reorganizar, qué simplificar, qué eliminar y qué automatizar.
Implantación acompañada
Redefinimos puestos, cargas y planes de desarrollo dentro de tu equipo, y estamos mientras el cambio se asienta en el día a día.
Subvenciones y deducciones
Activamos las ayudas y bonificaciones vinculadas a formación, contratación e innovación asociadas a lo implantado.
Solicita tu
diagnóstico
En DT Lean Group, tu ingeniería de mejora de procesos, organizamos una sesión inicial sin compromiso. Salimos de ella con una estimación del proyecto a implantar en tu empresa.
- easensio@dtleangroup.com
- Dirección
- Av. Bruselas, 155 · Edificio de Usos Múltiples
P0 – L12 · 30353 Cartagena, Murcia
