Subvenciones
y deducciones
fiscales I+D.
Como ingeniería de mejora de procesos entendemos lo que se hace en la planta y en la oficina técnica, y eso es lo que permite calificar bien un proyecto de I+D+i y defenderlo después.
La mayoría de empresas industriales y tecnológicas hacen I+D+i sin saberlo: un desarrollo de producto, una automatización de planta o un cambio sustancial de proceso pueden ser deducibles, incluso de ejercicios ya cerrados. Si no hay deducción aplicable, no hay honorarios.
Líneas de
trabajo
Seis formas de convertir la innovación que ya haces en retorno económico real.
Impulso de rentabilidad
Plan personalizado para recuperar la inversión realizada en innovación, desarrollo tecnológico o mejora de procesos, combinando subvenciones y deducciones fiscales por I+D+i sobre proyectos que ya están en marcha.
Detección de oportunidades ocultas
Muchos proyectos innovadores no se identifican como I+D+i y pierden su beneficio en ayudas públicas y deducciones. Analizamos desarrollos, procesos y mejoras para detectar actividad incentivable y cuantificar su potencial económico.
Ahorro fiscal
Convertimos la inversión en innovación en números: cuánto puedes obtener en subvenciones y deducciones, en qué ejercicio y cómo optimizarlas conjuntamente. Calculamos la base, identificamos gastos elegibles y mostramos el retorno esperado.
Estrategia personalizada
Compatibilizamos subvenciones, deducciones, bonificaciones a personal investigador y monetización para maximizar el beneficio total, con una estrategia adaptada a tu situación contable y fiscal concreta.
Tranquilidad y seguridad
Desde la recopilación de información hasta la aplicación en el Impuesto sobre Sociedades: memoria técnica, informe motivado vinculante y defensa ante comprobación. Trabajamos junto a tus equipos técnicos y financieros para que el proceso no genere carga interna.
Evolución año a año
El análisis del potencial innovador se convierte en herramienta estratégica. Revisamos anualmente tus proyectos para identificar nuevas oportunidades, medir resultados y garantizar que la inversión en innovación siga generando retorno.
Cómo lo
abordamos
Tres fases encadenadas. En las tres aplicamos la misma ingeniería de mejora de procesos: en las operaciones, en la gestión del capital humano y en las subvenciones y deducciones fiscales.
Diagnóstico y decisiones
Revisamos la actividad técnica de los últimos ejercicios y calificamos qué es I+D, qué es innovación tecnológica y qué no es elegible.
Implantación acompañada
Montamos el expediente: memoria técnica, justificación económica, informe motivado vinculante y certificación por entidad acreditada.
Aplicación y defensa
Aplicación en el Impuesto sobre Sociedades, monetización cuando procede y acompañamiento ante una eventual comprobación de la AEAT.
Otras líneas
de trabajo
Solicita tu
diagnóstico
En DT Lean Group, tu ingeniería de mejora de procesos, organizamos una sesión inicial sin compromiso. Salimos de ella con una estimación del proyecto a implantar en tu empresa.
- easensio@dtleangroup.com
- Dirección
- Av. Bruselas, 155 · Edificio de Usos Múltiples
P0 – L12 · 30353 Cartagena, Murcia
